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Nuestros Programas Executive están pre-diseñados y se adaptan a la realidad, el momento y los objetivos de cada organización.
Son experiencias intensivas diseñadas para dar respuesta a retos concretos con metodologías prácticas y resultados tangibles. Se desarrollan en formato presencial o híbrido, directamente en el entorno del cliente o en nuestras sedes asociadas.
Presentación y objetivos
La inteligencia colectiva es la mayor fortaleza de una organización, pero rara vez se aprovecha de forma estructurada. Este programa entrena a los equipos en dinámicas de co-creación, participación y toma de decisiones colaborativas, rompiendo silos y generando soluciones compartidas. A lo largo de las sesiones, los participantes aprenden a transformar la diversidad de perspectivas en proyectos concretos, fortaleciendo la cohesión interna y construyendo una cultura organizacional más inclusiva y participativa.
Objetivos
- Comprender los principios de la inteligencia colaborativa y su impacto en la toma de decisiones.
- Desarrollar competencias en metodologías de co-creación para resolver problemas complejos.
- Diseñar dinámicas de colaboración que integren distintos niveles y áreas de la organización.
- Potenciar la participación y compromiso de los equipos a través de procesos inclusivos.
- Aplicar herramientas prácticas para transformar la diversidad de perspectivas en innovación accionable.
¿A quién va dirigido?
- Empresas que buscan romper silos y trabajar de manera transversal.
- Equipos de innovación, sostenibilidad, marketing y estrategia que gestionan proyectos colectivos.
- Organizaciones que quieren fortalecer la participación interna y la creatividad colaborativa.
- Clústeres, asociaciones o entidades que agrupan a múltiples actores con intereses comunes.
Metodología y herramientas
- Métodos de facilitación colaborativa aplicados a entornos corporativos.
- Herramientas Manual Thinking para visualizar la inteligencia colectiva.
- Dinámicas de co-creación para integrar voces diversas en un mismo proceso.
- Ejercicios de priorización y síntesis para transformar ideas en planes concretos.
- Evaluación participativa para medir impacto y aprendizajes.
Resultados obtenibles
- Cultura organizacional más abierta, inclusiva y participativa.
- Equipos capacitados en metodologías colaborativas aplicables a otros proyectos.
- Identificación de retos estratégicos con soluciones colectivas.
- Prototipos de iniciativas alineadas con la visión de la empresa.
- Mayor cohesión, compromiso y motivación de los equipos.
Qué incluye
- 5 sesiones de 6 horas con facilitadores expertos.
- Materiales físicos o digitales de trabajo.
- Toolkit de co-creación (guías + plantillas).
- Informe final con síntesis de propuestas y roadmap colectivo.
Programa
Sesión 1 — Fundamentos de la inteligencia colectiva
- Qué es y por qué es clave en las organizaciones actuales.
- Principios de la colaboración efectiva: confianza, diversidad y participación.
- Identificación de barreras y palancas internas.
- Dinámica inicial: conexión y diagnóstico de retos.
Sesión 2 — Mapeo de retos estratégicos
- Métodos de mapeo visual colaborativo.
- Ejercicio práctico: identificar retos colectivos de la organización.
- Análisis de puntos críticos y oportunidades.
- Construcción de un mapa compartido de desafíos.
Sesión 3 — Co-creación de soluciones
- Técnicas creativas colaborativas.
- Dinámica de lluvia de ideas estructurada.
- Síntesis y combinación de propuestas.
- Priorización de soluciones más relevantes.
Sesión 4 — Prototipado y validación
- Introducción al prototipado colaborativo.
- Desarrollo de prototipos conceptuales.
- Sesiones de retroalimentación en grupos cruzados.
- Iteración de propuestas y preparación de pitch.
Sesión 5 — Plan de acción y cierre
- Consolidación de propuestas seleccionadas.
- Definición de responsables, recursos y KPIs.
- Pitch de proyectos ante directivos o stakeholders.
- Reflexión final sobre aprendizajes y próximos pasos.
Dirección
El programa Inteligencia Colaborativa y Co-creación, Cómo activar la inteligencia colectiva para resolver retos estratégicos y acelerar la innovación en la organización, está dirigido por Faviola Ramos, Directora Global de Estrategia y Sostenibilidad de Singular Foods, Ingeniera Química con especialidad en Alimentos y Bioingeniería.
Directora Global de Estrategia y Sostenibilidad. Guadalajara, Ciudad de México