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Nuestros Programas Executive están pre-diseñados y se adaptan a la realidad, el momento y los objetivos de cada organización.
Son experiencias intensivas diseñadas para dar respuesta a retos concretos con metodologías prácticas y resultados tangibles. Se desarrollan en formato presencial o híbrido, directamente en el entorno del cliente o en nuestras sedes asociadas.
Presentación y objetivos
La innovación no puede depender solo de proyectos aislados ni de la intuición de unos pocos. Este programa ayudará a integrarla como parte de la estrategia corporativa, alineando la misión y el propósito de la organización con los retos del presente. Los equipos directivos trabajarán en la identificación de palancas internas y externas para impulsar procesos sostenibles de innovación y diseñarán una hoja de ruta clara que servirá de brújula para los próximos meses.
Objetivos
- Comprender qué significa gestionar la innovación como un proceso estratégico dentro de la organización.
- Alinear la innovación con el propósito, misión y visión de la empresa.
- Identificar palancas internas y externas para activar procesos de innovación sostenibles.
- Explorar herramientas de diagnóstico para evaluar la madurez innovadora de la organización.
- Generar un mapa de acción inicial para orientar el camino de la innovación en los próximos meses.
¿A quién va dirigido?
- Directivos y mandos intermedios que lideran áreas clave dentro de la empresa.
- Equipos de estrategia, innovación o sostenibilidad que necesitan una base común de trabajo.
- Fundaciones o instituciones públicas que buscan activar dinámicas de gestión de la innovación.
- Clústeres y asociaciones sectoriales que quieren alinear a sus miembros con una hoja de ruta innovadora.
Metodología y herramientas
- Sesiones participativas con facilitación estratégica.
- Dinámicas de Manual Thinking para mapear ideas y retos.
- Herramientas de diagnóstico de innovación y madurez organizacional.
- Ejercicios de co-creación y priorización de retos.
Resultados obtenibles
- Visión compartida sobre la estrategia de innovación en la organización.
- Identificación de retos prioritarios y oportunidades inmediatas.
- Hoja de ruta inicial para integrar innovación en la estrategia corporativa.
- Capacidades fortalecidas en diagnóstico, alineamiento y toma de decisiones estratégicas.
Qué incluye
- 1 jornada intensiva con facilitadores expertos.
- Materiales físicos o digitales de trabajo.
- Toolkit estratégico para seguimiento interno.
- Informe de resultados y hoja de ruta diseñada en el taller.
Programa
Módulo 1 — La innovación como estrategia
- Diferencia entre innovación táctica y estratégica.
- Benchmark internacional: modelos de referencia.
- Ejercicio: evaluación rápida de la situación actual.
Módulo 2 — Propósito y retos del presente
- Análisis de propósito organizacional y cómo conecta con innovación.
- Identificación de retos internos y externos clave.
- Mapeo colectivo de desafíos estratégicos.
Módulo 3 — Palancas y barreras
- Dinámica para reconocer fortalezas y debilidades internas.
- Identificación de actores clave y aliados externos.
- Ejercicio de priorización: qué activar primero.
Módulo 4 — Hoja de ruta inicial
- Diseño de un plan de acción de corto y medio plazo.
- Herramientas de seguimiento y medición de impacto.
- Presentación de roadmap al equipo directivo.
Dirección
El programa Gestión Estratégica de la Innovación, Introducción práctica para alinear propósito, estrategia e innovación dentro de la organización, está dirigido por Antonio Barrera, Diseñador Estratégico, fundador y director ejecutivo de Singular Foods.
Diseñador Estratégico & Director Ejecutivo Singular Foods. Barcelona