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Nuestros Programas Executive están pre-diseñados y se adaptan a la realidad, el momento y los objetivos de cada organización.
Son experiencias intensivas diseñadas para dar respuesta a retos concretos con metodologías prácticas y resultados tangibles. Se desarrollan en formato presencial o híbrido, directamente en el entorno del cliente o en nuestras sedes asociadas.
Presentación
La innovación no puede depender solo de proyectos aislados ni de la intuición de unos pocos. Este programa ayudará a integrarla como parte de la estrategia corporativa, alineando la misión y el propósito de la organización con los retos del presente. Los equipos directivos trabajarán en la identificación de palancas internas y externas para impulsar procesos sostenibles de innovación y diseñarán una hoja de ruta clara que servirá de brújula para los próximos meses.
Objetivos
- Comprender qué significa gestionar la innovación como un proceso estratégico dentro de la organización.
- Alinear la innovación con el propósito, misión y visión de la empresa.
- Identificar palancas internas y externas para activar procesos de innovación sostenibles.
- Explorar herramientas de diagnóstico para evaluar la madurez innovadora de la organización.
- Generar un mapa de acción inicial para orientar el camino de la innovación en los próximos meses.
¿A quién va dirigido?
- Directivos y mandos intermedios que lideran áreas clave dentro de la empresa.
- Equipos de estrategia, innovación o sostenibilidad que necesitan una base común de trabajo.
- Fundaciones o instituciones públicas que buscan activar dinámicas de gestión de la innovación.
- Clústeres y asociaciones sectoriales que quieren alinear a sus miembros con una hoja de ruta innovadora.
Metodología y herramientas
- Sesiones participativas con facilitación estratégica.
- Dinámicas de Manual Thinking para mapear ideas y retos.
- Herramientas de diagnóstico de innovación y madurez organizacional.
- Ejercicios de co-creación y priorización de retos.
Resultados obtenibles
- Visión compartida sobre la estrategia de innovación en la organización.
- Identificación de retos prioritarios y oportunidades inmediatas.
- Hoja de ruta inicial para integrar innovación en la estrategia corporativa.
- Capacidades fortalecidas en diagnóstico, alineamiento y toma de decisiones estratégicas.
Qué incluye
- 2 jornadas intensivas con facilitadores expertos.
- Materiales físicos o digitales de trabajo.
- Toolkit estratégico para seguimiento interno.
- Informe de resultados y hoja de ruta diseñada en el taller.
Programa
Módulo 01
La innovación como estrategia
- Diferencia entre innovación táctica y estratégica.
- Benchmark internacional: modelos de referencia.
- Ejercicio: evaluación rápida de la situación actual.
Módulo 02
Propósito y retos del presente
- Análisis de propósito organizacional y cómo conecta con innovación.
- Identificación de retos internos y externos clave.
- Mapeo colectivo de desafíos estratégicos.
Módulo 03
Palancas y barreras
- Dinámica para reconocer fortalezas y debilidades internas.
- Identificación de actores clave y aliados externos.
- Ejercicio de priorización: qué activar primero.
Módulo 04
Hoja de ruta inicial
- Diseño de un plan de acción de corto y medio plazo.
- Herramientas de seguimiento y medición de impacto.
- Presentación de roadmap al equipo directivo.
Facilitadores
Conoce a los facilitadores del Programa de Gestión Estratégica de la Innovación.
Coordinador Programas de Innovación en Campus. Madrid
Diseñador Estratégico. Director Ejecutivo Singular Foods. Madrid, Barcelona
Consultora estrategias de innovación, Ciudad de México
Directora Creativa Asociada y Coordinadora de Open Lab para América Latina, Ciudad de México