Servicios
Descripción
Las startups no fracasan por falta de ideas. Fracasan por desconexión con el mercado, por modelos de negocio mal diseñados o por escalar demasiado pronto.
En Singular Foods acompañamos a startups y nuevos negocios desde una lógica clara: diseño, negocio y realidad operativa. Trabajamos con equipos que quieren construir algo viable, relevante y sostenible dentro del sistema alimentario.
Diseñamos modelos de negocio realistas y bien conectados con el mercado, el producto y la operación. Acompañamos a los equipos a tomar decisiones clave antes de escalar, cuando todavía es posible corregir el rumbo.
Cómo ayudamos
Trabajamos por proyectos concretos, no con programas cerrados, y lo hacemos con equipos pequeños, senior y muy implicados. Usamos procesos cortos, iterativos y accionables, siempre conectados con nuestro ecosistema para que cada decisión tenga contexto, criterio y continuidad. El resultado es claro: menos ruido, más foco, mejores decisiones y startups preparadas para crecer con sentido.
Estrategia
Trabajamos la claridad estratégica, ayudando a los equipos a responder las preguntas que realmente importan antes de crecer: qué problema están resolviendo, para quién, por qué ahora y hasta dónde tiene sentido llegar. Este foco inicial evita dispersión, falsas oportunidades y decisiones prematuras que luego son difíciles de revertir.
Diseño de negocio
Abordamos el diseño del negocio, utilizando herramientas de Business Design y DesignOps for Food para construir propuestas de valor claras, modelos de ingresos coherentes y estructuras capaces de sostenerse en el tiempo. Buscamos alinear impacto, viabilidad y escalabilidad, alejándonos de modelos frágiles o excesivamente dependientes del hype.
Diseño de producto y experiencia
Conectamos la base técnica o científica con el uso real de las personas y con el mercado. Trabajamos la relación entre formulación, experiencia, packaging, relato y posicionamiento, siempre teniendo en cuenta la viabilidad industrial y la cadena de valor para que lo diseñado pueda producirse, venderse y escalarse.
Industrialización y escalado
El go-to-market se diseña desde el primer momento, con una mirada realista. Ayudamos a identificar primeros clientes, pilotos con sentido y canales viables, ajustando los ritmos de crecimiento a la madurez del producto y a la capacidad real del equipo, evitando aceleraciones forzadas que ponen en riesgo el proyecto.
Mentorización
Acompañamos de cerca al fundador o al equipo fundador, porque sabemos que el crecimiento no es solo una cuestión técnica. Aportamos criterio externo en momentos críticos, ayudamos a ordenar prioridades y a tomar decisiones estratégicas cuando la presión, la incertidumbre o el exceso de opciones dificultan ver con claridad.
Proyectos
Transformamos desafíos en proyectos reales. Si quieres ver cómo trabajamos y qué tipo de impacto generamos, te invitamos a conocer algunos de los casos que ya hemos desarrollado. Encontrarás laboratorios, pilotos, rediseños, programas y servicios que muestran cómo conectamos diseño, innovación y territorio para mover a empresas y ecosistemas hacia el futuro.
¿Empezamos a construir lo que viene?
Hagamos realidad tu próximo proyecto
Si intuyes que hay algo que podríamos construir juntos —un producto, un servicio, un evento, una comunidad o una visión— hablemos.