Descripción
Las grandes organizaciones tienen mucho más potencial del que refleja su negocio actual.
Tecnología, conocimiento, datos, marcas, canales, clientes, capacidades productivas, relaciones, propiedad intelectual o acceso a determinados mercados pueden convertirse en nuevos negocios y activos de crecimiento.
Corporate Ventures trabaja precisamente sobre esa oportunidad.
Ayudamos a las organizaciones a identificar qué pueden construir más allá de su core y a convertir capacidades existentes en nuevas unidades, ventures o modelos de negocio.
Pero hacerlo desde dentro de una organización requiere una lógica diferente.
No se trata simplemente de lanzar un proyecto de innovación.
Se trata de crear las condiciones para que una nueva oportunidad pueda desarrollarse con velocidad, autonomía y lógica de mercado, sin quedar atrapada en las dinámicas del negocio tradicional.
Aquí incorporamos también Open Innovation como mecanismo para ampliar las capacidades de la organización y conectar sus activos con soluciones externas.
Crear nuevos activos dentro de las organizaciones
Comenzamos identificando dónde existe potencial de creación de nuevos negocios dentro de la organización.
Analizamos activos, capacidades, tecnología, conocimiento, clientes, mercados y retos estratégicos para descubrir oportunidades que puedan convertirse en nuevos negocios.
Después diseñamos cómo desarrollar esas oportunidades y qué combinación de recursos internos y externos será necesaria.
Cuando es necesario, activamos Open Innovation para conectar la organización con startups, tecnología, universidades, emprendedores, centros de conocimiento, inversores y otras corporaciones.
El objetivo es pasar de innovar alrededor del core a crear nuevos activos de crecimiento a partir del core.
“Las organizaciones tienen dentro de sí capacidades que todavía no han convertido en nuevos negocios. El reto es descubrirlas, conectarlas y darles espacio para crecer.”
Venture Opportunity Mapping
Identificamos oportunidades de nuevos negocios a partir de activos, capacidades y retos estratégicos de la organización.
Corporate Venture Design
Diseñamos el modelo, estructura, propuesta de valor y roadmap del nuevo venture.
Open Innovation
Conectamos capacidades internas con startups, tecnología, conocimiento y ecosistemas externos para descubrir y desarrollar nuevas oportunidades.
External Venture Scouting
Identificamos compañías, tecnologías y soluciones externas que pueden complementar o transformar las capacidades corporativas.
Corporate Venture Launch
Acompañamos la puesta en marcha del nuevo activo, desde la definición de su estructura hasta sus primeras operaciones y mercado.
Si estás explorando una oportunidad, este es el momento de aterrizarla.
Trabajamos contigo para definir, diseñar y activar el siguiente paso. Hablemos